Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en achats pour son entreprise ? Aucun avis

Le service achat dans une entreprise est un pilier primordial à ne pas sous-estimer. En effet, les achats peuvent représenter une grosse partie du chiffre d’affaires, jusqu’à 60 % de ce dernier. En plus de l’aspect financier, le service des achats joue un jeu très important dans les émissions carbone d’une entreprise. Les achats peuvent générer jusqu’à 80 % des émissions de CO2 d’une entreprise. 

Ainsi, vous comprenez l’enjeu d’optimiser vos achats pour diminuer votre empreinte sur l’environnement et maximiser votre chiffre d’affaires. Faire appel à un consultant en achats est alors un bon moyen d’optimiser cela. Passons en revue quelques avantages à faire appel à une société de conseils en achats. 

 

Avoir un nouveau regard sur votre activité.

Pour commencer, un consultant en achat vous apporte un œil neuf sur votre stratégie d’achat. En effet, si par exemple une direction n’est pas sensibilisée aux enjeux environnementaux, le consultant pourra leur proposer une nouvelle stratégie adaptée, tout en respectant les contraintes budgétaires. 

Pour déterminer les changements à effectuer, le consultant va faire un audit approfondi de votre stratégie et de vos fournisseurs pour identifier les bons points et ceux à améliorer. Sans expérience en interne, le consultant externe apporte un nouveau regard sans passif avec la direction pour proposer des changements de manière objective.

 

Profiter de l’expérience et des contacts d’un consultant en achats.

De plus, le consultant en achat est aussi présent pour faire profiter à votre entreprise de son expérience dans la stratégie d’achats. Ce dernier n’est cependant pas là pour remplacer votre équipe responsable des achats, mais pour la compléter. En effet, il répond plutôt à un besoin ponctuel, comme de nouvelles normes qui imposent de changer de fournisseur. Vous pouvez aussi faire appel à un consultant en période de surcharge afin de délester vos salariés. 

Faire appel à un consultant en achat fait gagner du temps à vos équipes qui peuvent se consacrer à leur métier de base. 

 

La réactivité d’un consultant en achats.

En cas de besoin urgent d’expert en achats, il est souvent recommandé de faire plutôt appel à un consultant à la place de recruter. En effet, les processus de recrutement sont généralement assez longs et trouver la bonne personne spécialisée dans votre domaine peut aussi prendre du temps.

Ainsi, un cabinet de consulting peut mettre à votre disposition un consultant qui saura répondre à vos besoins spécifiques dans les meilleurs délais. 

 

Un consultant en achat est plus économique.

Pour terminer, recruter un CDD ou un CDI coûte très cher aux entreprises, entre le salaire et les charges. En effet, il est plus économique de faire appel à un cabinet de conseil en achat pour des missions à court terme.

De plus, selon vos besoins, vous n’aurez pas besoin d’une ressource supplémentaire à temps plein, avoir un consultant 1 ou 2 jours par semaine peut être suffisant. Les cabinets de conseils en achats sauront vous conduire vers la meilleure solution. 

 

Informations buying-solutions.com